Wat is Rrauw
De methode Rrauw is een hands-on coachings methodiek die ondernemers helpt om hun bedrijf op te schalen. Opschalen betekent groei, maar het betekent ook dat je bedrijf minder afhankelijk wordt van jou als persoon. Je kunt niet meer overal bij betrokken zijn en alles in de gaten houden. Dat betekent dus loslaten. Maar het betekent ook dat de mensen in je organisatie moeten vangen. De methode Rrauw zorgt voor een gezamenlijk gevoel van verantwoordelijkheid en commerciële richting.
Rrauw zorgt voor zelfstandige en duurzame groei. Van binnen uit.
Wat is Rrauw
De methode Rrauw is een hands-on coachings methodiek die ondernemers helpt om hun bedrijf op te schalen en los te laten. De methode Rrauw zorgt voor een gezamenlijk gevoel van verantwoordelijkheid, commerciële richting en een organisatie die niet meer volledig om de ondernemer zelf draait.
Rrauw zorgt voor zelfstandige en duurzame groei. Van binnen uit.
De methode Rrauw
De methode Rrauw bestaat uit een vijftal challenges. Actieve uitdagingen die zich zo min mogelijk in de vergaderzaal afspelen. In de challenges gaat het om observeren, luisteren, confronteren, structureren en accelereren. Een overzicht van alle challenges inclusief prijzen, is hier te vinden.
Strategy Challenge vernieuwd!
In de Strategy Challenge gaan we van abstracte stip naar een concrete en stuurbare strategie. Vanuit een scherp gestelde missie definiëren we KPI’s, een 3 tot 5 jaren plan, een jaarplan en een 90 dagen strategie. Dit concept hebben we vernieuwd en nog meer toegespits op situaties waar je nu staat met je bedrijf.
Team Challenge
In de Team Challenge vertalen we de stip op de horizon van het bedrijf naar persoonlijke doelen voor de mensen. De Team Challenge is een team analyse verpakt als sportieve teambuilding. Lees verder…
Personal Challenge
Personal Challenge
Vertrouwen geven en loslaten; het klinkt een stuk makkelijker dan het is. Zeker als het niet meteen gaat zoals je als DGA hoopt. Tijdens de Personal Challenge ga je de confrontatie aan met je eigen weerstanden. Lees verder…
90 Days Challenge
Tijdens de 90 days Challenge draait de Rrauw coach 3 maanden lang een dag in de week in je bedrijf mee. De Rrauw coach is verantwoordelijk voor de implementatie van het gedefinieerde 90 dagen plan. Praktische toepasbaarheid gegarandeerd! Lees verder…
De methode Rrauw
De methode Rrauw bestaat uit een vijftal challenges. Actieve uitdagingen die zich zo min mogelijk in de vergaderzaal afspelen. In de challenges gaat het om observeren, luisteren, confronteren, structureren en accelereren. Een overzicht van alle challenges inclusief prijzen, is hier te downloaden.
Strategy Challenge
In de Strategy Challenge gaan we van abstracte stip naar een concrete en stuurbare strategie. Vanuit een scherp gestelde missie definiëren we KPI’s, een 3 tot 5 jaren plan, een jaarplan en een 90 dagen strategie. De Strategy Challenge is een combinatie van werksessie en sportieve confrontatie. Lees verder…
Team Challenge
In de Team Challenge vertalen we de stip op de horizon van het bedrijf naar persoonlijke doelen voor de mensen. Kan en wil iedereen dezelfde kant op? En wie speelt dan welke rol in de volgende stap van het bedrijf? De Team Challenge is een team analyse verpakt als sportieve teambuilding. Lees verder…
Personal Challenge
Vertrouwen geven, loslaten en het initiatief laten; het klinkt allemaal een stuk makkelijker dan het is. Zeker als het niet meteen gaat zoals je als DGA hoopt dat het gaat. Tijdens de Personal Challenge ga je de confrontatie aan met je eigen weerstanden. Lees verder…
90 Days Challenge
Tijdens de 90 days Challenge draait de Rrauw coach 3 maanden lang een dag in de week in je bedrijf mee. De Rrauw coach is verantwoordelijk voor de implementatie van het gedefinieerde 90 dagen plan. Praktische toepasbaarheid gegarandeerd! Lees verder…
Wie is Rrauw
Mijn naam is Sjors Scheepers. Ik heb de Rrauw methodiek bedacht en in de afgelopen 9 jaar in de praktijk fijn geslepen. Uit mijn eigen arbeidsverleden ken ik beide kanten van de medaille. De kant van de ondernemer die de druk van een hele organisatie op zijn schouders voelt. Maar ik ken ook de kant van de medewerker die zoveel wil, maar de kans niet altijd krijgt.
Mensen noemen me bedrijfscoach, persoonlijke coach of mental trainer maar eigenlijk hou ik niet van de bullshit bingo die zo vaak gebruikt wordt in de “coaching-industrie”. Ik ben een uitdager, iemand die confronteert. Ik hou van fysiek en mentaal sparren, afbreken en weer opbouwen. Of dat nu is in een ééndaagse Challenge waarin we jouw strategie op scherp stellen of tijdens een 90 days Challenge waarin we je helpen veranderingen ook werkelijk door te voeren.
Om me heen heb ik een team van specialisten verzameld die kunnen ondersteunen bij de verschillende challenges. In dit team zitten onder andere een personal trainer, mental coach, marketeer en financieel specialist. Allemaal zijn ze bekend en vertrouwd met de methode Rrauw.
Wie is Rrauw
Mijn naam is Sjors Scheepers. Ik heb de Rrauw methodiek bedacht en in de afgelopen 9 jaar in de praktijk fijn geslepen. Uit mijn eigen arbeidsverleden ken ik beide kanten van de medaille. De kant van de ondernemer die de druk van een hele organisatie op zijn schouders voelt. Maar ik ken ook de kant van de medewerker die zoveel wil, maar de kans niet altijd krijgt. Doordat ik beide kanten van de medaille uit de praktijk ken, kan ik goed de neutraliteit houden; ik vel geen oordeel, kies geen partij en wordt snel een vertrouwenspersoon.
Hoe denkt Rrauw
Het zit in de natuur van de mens om vanuit comfort te opereren. Maar comfort en ingesleten paden staan haaks op de veranderingen waar we voortdurend mee te maken krijgen in deze maatschappij. Beweging, dynamiek, verbetering en verandering zijn noodzakelijk, maar voelen bijna tegennatuurlijk. De methode Rrauw is een coachingsvorm die zich laat omschrijven als een wake-up call. Rrauw doorbreekt. We helpen je de confrontatie met jezelf aan te gaan. Fysiek en mentaal. Als individu, als team, als organisatie.
De aanpak van Rrauw is als de naam. Confronterend, schurend, optimistisch en puur. Altijd op de bal. Wars van teveel jargon en poespas in rapporten of presentaties. Vanwege de pragmatiek maken we bij de methode Rrauw regelmatig gebruik van de Rockefeller habits zoals deze zijn beschreven door Verne Harnish. De principes van Harnish bieden ons concrete instrumenten waarmee abstracte strategie praktisch toepasbaar en stuurbaar wordt.
Hoe denkt Rrauw
Het zit in de natuur van de mens om vanuit comfort te opereren. Maar comfort en ingesleten paden staan haaks op de veranderingen waar we voortdurend mee te maken krijgen in deze maatschappij. Beweging, dynamiek, verbetering en verandering zijn noodzakelijk, maar voelen bijna tegennatuurlijk. De methode Rrauw is een coachingsvorm die zich laat omschrijven als een wake-up call. We helpen je de confrontatie met jezelf aan te gaan. Fysiek en mentaal. Als individu, als team, als organisatie.
Rrauw doorbreekt.
Rrauwe verhalen
Rrauwe verhalen
Monic Bleijenberg
Algemeen Directeur ALSG Servicebureau
Het Rrauw gevoel? Sjors weet je even de pijn te laten voelen dat het nog niet goed genoeg is, maar weet daarna op een zeer constructieve, open en eerlijke manier nieuwe piketpalen te slaan.
Rob Mommers
Eigenaar Mommers Projectmontage
De Rrauw methode houdt een spiegel voor en zet je aan het denken. Sjors heeft me uitgedaagd beter in de rol van leidinggevende te groeien en dat heeft me zelfverzekerder gemaakt. Ik kan echt iedere ondernemer aanraden eens met Rrauw het gesprek aan te gaan!
Martijn Schaffers
Commercieel Directeur Securitech B.V.
De Rrauwe aanpak helpt me te focussen op de transitie van ons bedrijf. Sjors blijft doorvragen en haalt me steeds uit mijn comfortzone. Hij dwingt me zo te dealen met mijn eigen pijnpunten en tot de kern van de organisatie te komen. Hij kauwt niets voor maar helpt me tot mijn eigen inzichten te komen.
